1.- Reducir el gasto: los costes de ingeniería se pueden reducir en un 30% y el mantenimiento de la oficina técnica casi a la mitad.
Las empresas dedicadas a la fabricación, precisan un equipo técnico cualificado en la propia estructura para supervisar y garantizar el producto realizado, establecer el marco al que deben adaptarse los nuevos desarrollos y métodos para corregir los defectos observados. Sin embargo, venimos de una situación en que, debido a la bonanza del mercado, las empresas no han tenido reparos en mantener técnicos realizando otras funciones. Gracias a la externalización, es posible redirigir el trabajo de los técnicos internos a sus tareas principales, mientras el trabajo que no es específico de la empresa se complementa con la subcontratación en el exterior. Del mismo modo que una parte de los temas fiscales y contables, la fabricación de componentes, el márqueting o el mantenimiento se subcontratan a asesorías, talleres externos, estudios de imagen corporativa y empresas dedicadas a montajes eléctricos, de aire acondicionado, etc., tanto el diseño de máquinas como el mantenimiento de planos, manuales de usuario o el dibujo de componentes en 3D también se debe confiar a especialistas capaces de ofrecer los mejores resultados con un mínimo de inversión.
VECTOR, Servicios de Ingeniería Mecánica, SLU.
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